手机厂商集体破防:这届新品为何不涨不行?_成本_消费者_存储
撰文/ 孟会缘
编辑/ 黎文婕
排版/ Annalee
每逢新机发布,消费者必谈价格,这已经成为了一种普遍现象,反映的是市场供需关系的微妙变化以及消费者心理的转变。
近日,红魔游戏手机在发布新品之际就被不少人点出其价格问题。对此,该品牌的产品总经理姜超表示,“手机行业面临成本上涨难消化困境,涨价已成难以逆转的趋势。”
现实确实如其所言,在过去,手机厂商通过不断推出新技术、新功能来吸引消费者,激发他们的购买欲望。然而,即便走上“AI+”这条快车道,也不见有谁打破了现有行业天花板,使得新机发布往往只是对现有功能的微小改进或升级,难以再像过去那样出现划时代的变革。
这种创新乏力的状况,不仅让消费者在面对新机时多了几分理性与审慎,也让手机厂商在定价策略上陷入了两难境地。叠加手机成本上涨带来的巨大压力,困境愈发凸显,更暴露出当前手机市场所存在的关键矛盾。
一方面,消费者对手机性能、品质的要求不断提高,他们期待厂商能够带来更多创新和惊喜,满足自己日益多样化的需求;另一方面,厂商在面临成本上涨、创新空间有限等多重压力下,难以在价格上做出太大让步,甚至不得不通过涨价来维持利润空间。
在这样的市场环境下,厂商如何破局,用户如何选择,都成了业内外关注的焦点。
成本“暴击”,避无可避
于时下的手机爱好者们而言,要是对价格普涨的新机与折价销售的旧款做出“二选一”,在未来的很长一段时间内,大概率都会是旧款“更香”。
推动消费市场明显发生改变的核心因素之一,就是存储等核心元器件价格的持续上行,带动手机行业整体成本攀升。
图源:姜超微博
“刚刚看到明年(2026年) 最新的成本预估,感觉有点惊悚”“存储芯片比等重量黄金还贵”“我们无法改变全球供应链的走势,存储成本上涨也远高于预期,且会持续加剧”“存储供应的短缺和价格上涨不会是一个短期现象,预计整个2026年都将维持这一态势”……其实从去年开始,各大主流厂商就已经发出不少类似的预警。
多家机构分析表示,AI浪潮驱动的“存储芯片超级周期”正全面到来。花旗预计,2026年动态随机存取存储器(DRAM)与闪存产品的平均售价或将分别上涨88%、74%,涨幅高于该行此前预测的53%、44%。
换句话说,更严峻的挑战还在后面。调研机构Omdia认为,2026年,全球智能手机市场将进入一个由“成本压力”与“价值创造”共同主导的新阶段。同时,市场分化趋势愈发明显:高端机型保持增长韧性,入门级产品受到成本挤压的影响。
对此,Omdia研究负责人刘艺璇分析指出,“2026年的关键不再是还能卖出多少部手机,而是消费者愿意负担什么价位及什么配置的产品,以及厂商能否向消费者清晰界定并捍卫自身的独特价值。”
面对这样的行业形势,手机厂商们不得不开始重新审视自己的产品策略。有数据显示,存储成本占比约占10%~20%,这一波存储涨价已经导致中高端机型普遍涨价100~500元,而部分不同内存产品的手机差价达到了3000元~4000元。甚至一些千元机已经陷入“卖一台亏一台”的负毛利之中,无疑是在倒逼品牌在“涨价丢市场”与“减配损口碑”之间做取舍。
于是可以看到,主流品牌新机普遍出现价格上调,部分机型甚至伴随显性/隐性减配,以应对成本与利润的双重压力。
具体来看,OPPO、vivo、一加等品牌选择通过“小涨+隐性减配”平衡利润,对用户感知不强或非核心的配置进行缩减,并使存储版本价差扩大,让大容量存储用户承担更多成本;小米、红米等品牌则将利润压至极限,通过高端化提升品牌溢价来对冲成本,同时在部分高性价比机型(如红米K90)上牺牲短期利润来维持市场份额和口碑;华为无减配操作,而是依托自研芯片与国产存储实现供应链自主,避开存储涨价的正面冲击,反而选择降价抢占市场,以规模效应摊薄成本。
但不论主流品牌们如何花式应对,上游增加的成本传导到消费终端,新机普遍涨价,甚至未来还要继续涨价,才是消费者对这一市场动态最直观且深刻的感受。
图源:小红书
该趋势不仅让许多原本***换机的消费者望而却步,更在无形中重塑了整个智能手机市场的消费格局。
“必须涨”撞上“不愿换”
值得注意的是,在新机成本曲线向上,厂商被迫进行艰难“加减法”的同时,购机需求曲线却向下,市场风向实际已经从“追新旗舰”转换成了“一台用三年”。
多方调研数据表明,2025年中国手机用户平均换机周期已达33个月(约2.75年),较2020年的24个月拉长近40%;全球平均换机周期更是突破51个月(约4.25年),年换机率降至 23.7%。即使恰逢消费者的换机意愿因某些特殊因素,如新技术的突破性应用或者促销活动的刺激而短暂回升,也难以扭转整体需求疲软态势。
图源:IDC报告
这一转变是多重因素共同作用的结果:首先,智能手机技术发展逐渐进入平台期,新机型与旧机型之间的性能差异不再像过去那样显著,消费者难以找到足够的换机理由;其次,经济环境的不确定性增加,使得消费者在购买决策上更加谨慎,更倾向于选择性价比高、耐用性强的产品,而非盲目追求最新款。
当前全面涨价趋势,无疑正固化乃至进一步延长这一周期。IDC预测,市场分化态势持续加剧,高端市场(售价超600美元)因差异化创新能力突出,份额有望升至35.9%;而入门级市场(200美元以下)受成本传导冲击最为明显,份额或将收窄至20.0%;而新机均价上行将强力激活二手交易生态,预计2026年二手智能手机交易规模同比增长20%,出货量首次突破1亿台。
图源:共研产业研究院
除了买旧不买新之外,深度维修、租赁订阅同样是消费者回应这波新机涨价潮的替代方案。其中,深度维修区别于常规的屏幕、电池更换等基础维修,是指针对手机核心部件(主板、芯片、摄像头模组等)进行的专业级修复;租赁订阅则是指用户通过按月支付租金的方式获得手机使用权,而非一次性购买所有权。
当然,上述消费行为对整个手机行业而言,不仅是周期性的困难,更是结构性的挑战:上游供应链成本持续上涨,而下游消费市场不仅已进入存量时代,本就疲软的需求还面临第三方业务的冲击。
用IDC中国研究经理郭天翔的话来说,“2026年是中国智能手机产业穿越周期、重筑价值的关键之年。企业胜负手不再局限于供应链效率或参数堆砌,而在于能否于成本高压中锚定真实用户需求,在AI能力与生态协同中构筑可持续护城河。”
或许,这才是行业洗牌、优胜劣汰的新契机。只有那些能够敏锐洞察市场变化,及时调整战略,将***聚焦于核心技术创新与用户体验提升的企业,才能在逆境中实现稳健增长。返回搜狐,查看更多
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